대상별 독서경영(중간관리자)

이 책에 등장하는 성공한 늦깎이 창업자들은 희망적인 메시지를 던져 준다. 성공한 늦깎이 창업자들은 큰돈으로 창업을 하지 않았다. 부족하지만 어떻게든 아껴서 종잣돈을 마련하고 연매출 500만 달러에 이르는 기업을 일구어냈다. 그들의 구체적인 조언과 풍부한 사례들이 이 책에서 제시하고 있는 성공 창업의 8가지 원칙과 함께 충실히 담겨 있다.<BR> <BR>

경험 부족으로 인한 불안감 극복에서부터 나이 많은 직원관리, SNS 인맥관리, 효과적인 퍼스널 브랜드 구축 등에 관한 조언뿐 아니라 다양한 통계자료와 미래 분석까지, 젊은 리더에게 필요한 거의 모든 것을 담았다.

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현재 행복경영연구원 원장이자 강연평론가, 지식탐험가, 칼럼니스트로 자기계발 관련 분야에서 활발하게 활동하고 있는 저자가 안정적이지만 뚜렷한 비전과 목표도 없던 무기력한 직장생활을 과감히 접고 1인기업이라는 무모한 도전에 나서기까지의 과정과 그 후 겪은 고난을 통해 얻은 깨달음을 진솔하게 담고 있다. <BR> <BR> 스스로 책을 쓰기엔 턱없이 부족하다고 여기면서도 그가 이 책을 집필한 이유는 특정한 사람이 아닌 누구라도 책을 쓸 수 있다는 것을 보여주고 싶어서였다. 꼭 글을 잘 써야 하고, 남들이 우러러보는 사람들만이 책을 펴낼 수 있다는 고정관념을 깨고 싶었고, 나아가 자신의 소망을 깨닫고 재능을 찾아 열정을 가지고 포기하지 않는 삶을 살아간다면 그 자체만으로 삶의 스토리가 될 수 있다는 것을 보여주고 싶었다.

[싸이파워]는 우리의 마음을 움직여 현실세계에 자신이 원하는 물건이나 상황 등 원하는 것을 창조해 내는 우주의 힘이다. 이 책은, 우리의 마음이나 정신 그리고 생각을 통해 우리의 인생이 만들어지는 원리와 나쁜 일 좋은 일이 벌어질 수 있는 이유, 그리고 미래 세계는 어떻게 만들어가야 하는가 하는 문제들을 아주 명쾌하게 설명한 책이다. 또 우주의 원리를 밝혀 영원히 망하지 않는 경영법과, 왜 마음 먹은 대로 되지 않고 엉뚱한 일이 벌어지는가 하는 이유도 소상히 밝혀 주고 있다.

골치아픈 방해꾼들을 생산적인 팀원으로 거듭나게 해주는 노하우를 밝혀 낸 책. 지난 10여년 간 많은 조직에서 수천여 명이 넘는 CEO의 리더십 역량을 증대시키고 팀빌딩수련회와 경험 중심의 워크숍을 통해 직장인들을 생산적이고 협력적인 팀원으로 성장시켜 온 저자는 갈등과 불화가 심한 조직을 이끌어온 리더 3,000여 명과 강도 높은 토론을 벌인 결과, 일터에 비효율적인 알력이 생기는 근본원인은 서로를 파국으로 몰아가는 막장드라마의 주인공들, 즉 불평꾼, 냉소가, 통제관, 돌보미 등 네 유형의 방해꾼들 때문임을 밝혀냈다.<BR> <BR> 이 책은 불평꾼, 냉소가, 통제관, 돌보미 등 네 유형의 방해꾼들의 심리와 행동을 세밀하게 관찰하고 진단함으로써 이 근본원인을 밝혀내는 한편 각각의 성향에 따른 대처법과 이들을 길들이는 7단계 과정을 알려주고 있다. 그리고 이를 통해 논점을 놓치지 않고 치열하게 토론하는 법, 일대일 대화 전에 친밀한 관계 구축하는 법 등을 풍부한 실제사례와 더불어 상세하게 설명함으로써 이들을 골치아픈 방해꾼에서 생산적인 팀원으로 거듭나게 하는 데 필요한 지침을 알려주고 있다.

다년간 스피치학원과 현장강연을 통해 ‘두뇌훈련 중심의 스피치 능력’을 개발하기 위한 ‘끌어내는 테크닉 중심의 스피치’를 강의하면서 스피치를 바라보는 사람들의 구태의연한 시각을 새롭게 변화시키고 현시대가 필요로 하는 스피치 능력을 갖출 수 있도록 심혈을 기울여온 저자가 오랜 세월 갈고 닦은 자신만의 독특한 스피치 기술을 고스란히 담아낸 책이다. <BR> <BR> 이 책의 중심축을 이루는 총 38개(테크닉 16개, 구조 12개, 콘텐츠 5개, 쇼맨십 5개)의 스피치 강의 부분은 본문의 스토리텔링이 끝나면 해당 스토리텔링에 적용되거나 관련된 주요 스피치 기술을 많은 사례를 통해 상세하게 설명하고 있다. 콘텐츠의 가치를 높이고 콘텐츠에 적합한 구조를 적용하는 법, 말을 끌어내고 던지는 다양한 노하우, 콘텐츠와 테크닉이 돋보이도록 쇼맨십을 구사하는 기술과 글자의 구속에서 벗어나 대화처럼 자연스럽게 스피치하는 능력을 키울 수 있도록 하였다. 또 스피치 강의 말미의 연습문제를 통해 해당스킬을 추가로 연습할 수 있도록 해놓았다.

부키 경제·경영 라이브러리 제5권. 인구 고령화는 더 이상 노후 대비 수준의 문제가 아니다. 국가 재정을 좌우할 수도 있고 나아가 세계 경제 판도를 바꿀 수도 있는 문제다. 이 책은 인구 고령화가 경제 문제라는 인식을 바탕으로 고령화가 거시 경제에 미치는 영향에 대해 다각도로 알아본다.<BR> <BR> 생산 가능 인구가 줄어 고령 인구의 부양 부담이 늘어나는 문제, 저축 감소, 연금과 의료비 같은 고령화 관련 지출로 인한 정부의 공공 지출 증가 등 고령화가 초래하는 경제 문제들을 살피고, 고령화 시대에는 물가와 자산 가격 등 경제 지표가 어떻게 움직이는지 검토한다. 또 고령화는 한 국가 내, 사회 내, 세대 간 문제이기도 하지만, 자본과 노동이 무수히 이동하는 세계화 시대에는 국제 경제에도 영향을 끼친다. 먼저 고령화가 진행되는 선진국과 아직은 인구 연령이 젊은 개발도상국 사이에 어떤 차이가 생겨나고 이것이 세계 경제 판도를 어떻게 변화시킬지 전망한다. 또 종교, 국제 안보, 세계화, 이민 증가, 기후 변화, 자원 고갈 등의 추세와 관련해서도 고령화를 분석한다.

눈부신 성공을 거둔 거대 회사들이 CEO들의 ‘현실 부정’ 때문에 벼랑 끝에 내몰리거나 심지어 추락한 사실을 아는가? 하버드대 경영대학원 교수이며 기업역사가인 리처드 테들로우는 포드, IBM, 코카콜라, 듀폰, 인텔, 존슨앤드존슨 등 10개 유수 기업들의 역사 속에서 ‘부정(denial)에 빠지거나 물리친 사례들을 명쾌하고도 흥미롭게 파헤쳤다.

미국 입소문마케팅협회(WOMMA)의 회장이자 입소문 마케팅의 최고 권위자인 앤디 서노비츠가 입소문 마케팅의 개념과 실전에 관한 모든 것을 한 권에 담은 책. 입소문 마케팅의 정의와 본질, 입소문 마케팅의 4대 규칙 및 6대 철학, 그리고 모든 성공한 입소문 마케팅의 필수 요소인 ‘입소문 마케팅 5T’를 소개한다. <BR> <BR> 할리데이비슨, 마이크로소프트, 이케아 등 유명 기업의 입소문 사례를 통해 입소문 마케팅의 성공 요인을 분석한 뒤 각 회사와 제품의 특수한 상황에 적용시켜볼 수 있도록 구체적인 입소문 마케팅 툴(tool)을 제공한다. <BR> <BR> 또한 최근 급부상하고 있는 블로그와 온라인 커뮤니티, 소셜 네트워크를 활용한 입소문 마케팅 기법도 소개하며, 특히 B2B 입소문 마케팅, 부정적인 입소문에 대처하는 방법도 자세히 안내한다. 기업의 사활을 좌우하는 고객 입소문의 실체를 파악하고 그것을 기업 수익성과 직결시키는 구체적이고 실질적인 입소문 해법을 담았다. <BR>

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2009년 월드베이스볼클래식(WBC) 경기에서 영광의 준우승을 거둔 한국 야구대표팀의 사례를 바탕으로 야구와 경영을 접목시킨 책이다. 김야구와 신경영이라는 중계캐스터와 해설자라는 캐릭터를 내세워 진짜 중계방송처럼 긴박하게 진행하는 독특한 구성으로, WBC 장면들을 지켜보면서 순간순간에 내재되어 있는 기업경영의 핵심 요소들을 체득할 수 있다.

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독일 최초의 성공한 의사결정 코치인 카이 위르겐 리츠가 ‘공급의 함정’, ‘코끼리의 함정’, ‘몰이사냥의 함정’ 등 의사결정자가 피해야 할 15가지의 가장 중요한 의사결정의 함정들과 그 대처법을 소개한다. 또한 좋은 의사결정을 위한 3가지 요소와 최고경영자가 아닌 중간관리자는 어떻게 의사결정을 내려야 하는지도 제시해준다.

250년 전 독일 프랑크푸르트의 유대인 게토에서 시작해 세계금융의 지배자로 올라서고 오늘날까지 그 영향력을 이어오고 있는 로스차일드 가문의 이야기를 다룬 책이다. <BR> <BR> 로스차일드 가문은 실로 다양한 얼굴을 지녔다. 오늘날의 시각으로 보면, 그들은 증권시장을 교란하여 거액을 벌어들인 ‘작전세력’이자, 강력한 자금력으로 정치권을 쥐락펴락한 전문 로비스트 집단이다. 하지만 철도를 들여와 경제를 발전시킨 산업화 세력이면서, 승리를 위해 1,2차 세계대전에 자신들의 돈과 젊은이를 바친 노블리스 오블리제의 전형이기도 하다. 샤토 무통 로쉴드와 샤토 라피트 로쉴드를 만들어 낼 정도로 높은 문화적 취향을 지녔다. <BR> <BR> 부자가 3대를 못 가고, 기업의 평균 수명이 30년이라고 한다. 그러나 로스차일드 가문은 250년을 지나 오늘날에도 세계 금융계에 알게 모르게 막강한 영향력을 행사하고 있다. 혁명과 전쟁이 빈발했던 혼돈의 유럽에서 일어나 250년을 이어온 그들의 이야기는 일반인과 기업인 모두에게 많은 교훈과 영감을 던져준다.

조직의 변화를 간절히 원하는 리더들에게 가장 실질적인 도움을 주는 방법을 제시하는 책. 저자는 무조건적인 책임감, 본질적인 성실함, 존재론적인 겸손함, 진솔한 커뮤니케이션, 건설적인 협상, 완벽한 약속이행, 감정의 능숙한 통제 등 7가지 원칙을 통해 독창적인 방법을 제시하고 있다. <BR> <BR> 책에 소개된 사례들은 저자가 15년간 미국, 유럽, 남미에 있는 주요 기업들의 리더들과 함께 연구한 작업 결과를 묶은 것이다. 이 연구 자료들은 마이크로소프트, 야후!, EDS, 시스코, 구글, 제너럴 모터스, 크라이슬러, 셸, 시티뱅크, 유니레버 같은 수많은 기업 내 수천 명의 리더들에 의해 현실 속에서 세련되게 다듬어지고 검증된 것이다.

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사우스웨스트 항공사, ING 다이렉트 USA, 픽사 애니메이션 스튜디오, 태양의 서커스, HBO 방송국, P&G, IBM, 야후, 스타벅스 등 다양한 비즈니스 분야에서 기존의 룰을 거부하고 새로운 룰을 만들어 뛰어난 성과를 내는 창조형 리더들의 창의적인 행보를 구체적이고도 다양한 사례를 통해 보여준다. 특히 조직의 리더들이 늘 맞닥뜨리지만 풀지 못해 난감해하는 문제들과 함정들을 속 시원히 밝히고 있다. <BR> <BR> 저자들은 유력 경제경영 전문지 「패스트 컴퍼니」의 창립자이자 편집자로 일하면서 세계 경제의 흐름과 변화 및 세계 경제를 선도한 기업들의 다양한 모습을 줄곧 지켜봐왔다. 그 비즈니스의 최전선에서 직접 발로 뛰면서 이 책을 집필했다. 경쟁 기업과의 차별화 전략, 획기적인 아이디어 창출을 위한 환경 조성, 고객충성도를 높이는 전략, 최고의 인재들이 일하는 회사로 만드는 비결 등을 중점적으로 살펴본다.

전 세계 500만 독자의 삶의 방향을 바꾼, 앤드류 매튜스의 또 하나의 화제작. 한 사람의 행복을 결정하는 중요한 변수는 그의 태도와 그의 인생을 구성하는 사람들과의 관계다. 책은 사람들과의 관계에서 스트레스는 피하고 기쁨은 더하며 좀더 조화롭게 살아가는 방법을 안내한다.<BR> <BR> 저자는 무엇보다 다른 사람들을 있는 그대로 받아들일수록, 그리고 그들에게 완벽해지라고(혹은 자신과 똑같아지라고) 강요하지 않을수록 서로의 관계가 더 행복해진다고 조언한다. 사람들은 모두 다르고, 완벽한 사람은 없기 때문이다. 페이지 곳곳에 직접 그려 넣은 카툰이 글에 느낌을 더한다.

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삼성전자, IBM, 모토롤라, 아마존 등 세계적인 기업 CEO 14인의 기업 경영 전략을 간추려 소개한다. 이 책은 기업의 미래를 좌우하는 전략과 비전의 중요성을 강조하고, 세계적인 기업들이 어떤 전략을 세워 성공했는지 그 여정을 상세히 다룬다. <BR> <BR> 세계적인 일류 기업과 경영자에게서 비롯된 교훈들은 기업의 전략을 세우기에 단초를 제공할 것이며, 세계적인 기업으로 우뚝 설 수 있는 초석으로 활용될 수도 있을 것이다. 어떤 기업에도 적용 가능한 만능의 전략은 없지만 이 책의 세계적인 기업이나 CEO들처럼 각자의 위치에서 위기와 기회를 균형 있게 다룬다면, 분명 위대한 전략을 세울 수 있을 것이다.

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일상생활과 비즈니스에서 우리는 협상에 포위되어 살고 있다. 대개는 별 탈 없이 합리적으로 처리되지만 상대가 완강하게 자기 의견을 내세우며 버틸 때처럼 난감할 때가 없다. 특히 말도 안되는 주장을 고집하거나 힘으로 누르려고 할 때 어떻게 대처해야 할지 몹시 고민스럽다. <BR> <BR> 그런 상대에 대한 대개의 반응은 양보, 맞대응, 단절의 3가지 중 하나로 나타나기 쉽다. 하지만 30년 이상 각종 협상을 중재한 경험자이자 하버드 로스쿨에서 협상 연구 프로젝트를 이끌어 온 저자는 이 3가지 반응이 모두 당신의 패배로 귀결된다고 말한다. <BR> <BR> 책에서 저자는 자기 주장만 내세우는 고집불통과의 협상에서 양보하거나 싸우지 않으면서도 자기와 상대의 이해관계를 모두 충족시킬 수 있는 winwin 협상의 5단계 전략을 풍부한 사례와 함께 제시한다. 전략의 핵심은 두 가지로 요약할 수 있다. <BR> <BR> 먼저 본능이 시키는 것과 반대로 하라고 것이다. 주장하고 싶을 때 상대의 말을 경청하고, 화내며 맞받아치고 싶을 때 시간을 벌어 마음을 차분히 가라앉히라고 권고한다. 또 한 가지 지침은 사람과 문제를 구분해서 문제에 대해서는 단호하되 사람, 즉 협상 상대에게는 부드럽게 대하라는 주장이다.<BR> <BR> 비즈니스, 정치, 외교는 물론 일반적인 인간관계를 포함한 모든 영역에 적용할 수 있는 협상 전략을 다루고 있어, 상대의 마음을 움직이고 갈등 해결을 돕는 의사소통의 원리를 알고 싶은 일반 독자 모두에게 유용하다.

미국 NBC TV &lt;어프렌티스&gt;는 트럼프그룹에서 CEO로 일할 기회를 얻기 위해 수십만 명 가운데 선발된 16명 정도가 TV에 출연해 벌이는 치열한 생존 게임이다. 출연자들은 하버드 MBA, 프린스턴 출신 변호사, 전 백악관 보좌관, 벤처사업가 등 학력과 경력이 쟁쟁하다. 치열한 경쟁을 뚫고 살아남은 최후의 1인은 트럼프그룹에서 CEO로 연봉 100만 달러를 받아가며 1년간 경영수업을 쌓을 수 있는 기회를 얻는다.<BR> <BR> 저자는 &lt;어프렌티스&gt; 시즌 2에서 승리, 2기 견습생으로 뽑혔다. 그는 미국 육군사관학교인 웨스트포인트를 졸업하고 정보장교로 근무하면서 레인저 훈련을 이수했다. 전역 후에는 UCLA에서 경영학 및 법학 석사학위를 받았고 다양한 벤처사업을 성공시켰다. 저자는 자신이 군대생활을 하면서 배운 10가지 리더십 원칙이 전역 후 벤처사업과 인생은 물론 도널드 트럼프에게도 통했다고 한다. <BR> <BR> 책의 리더로서의 성공이 보장되는 그의 리더십 원칙 10가지(의무, 무결점, 열정, 인내, 기획, 팀워크, 충성심, 유연성, 헌신과 진실성)를 소개한다. 저자는 이들 가운데 가장 중요한 원칙으로 진실성을 꼽는다. 나머지 중요한 3가지는 열정, 인내와 기획을 든다. 아울러 &lt;어프렌티스&gt; 에서 팀원 또는 프로젝트 매니저로서 팀을 승리로 이끈 요인을 상세히 설명하기 위해 각 장마다 그 장의 리더십 원칙에 해당하는 일화를 실었다. <BR> <BR> 책의 원제는 &lt;Take Command(지휘하라)&gt;이다. 군대에서는 지휘자, 사회와 기업에서는 리더로서 지휘하는 법, 즉 리더십 원칙을 배우고 실천하라는 의미이다. 실제로 그는 각 장의 말미에 리더십 노트 형식으로 이러한 원칙의 실천을 강조한다. 그는 통상 견습기간인 1년을 넘겨 현재도 트럼프와 사업을 하고 있다.

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동남아 지역의 비즈니스 규모가 나날이 확대되고 있다. 아세안(ASEAN, 동남아시아국가연합)은 이제 단순한 이웃국가들 간의 연합이 아니라, 거대한 잠재력을 갖춘 하나의 통합된 시장으로 형성되고 있다. 이 시장은 아직 성숙되지 않은 상태여서 높은 성장 가능성을 지닌다. <BR> <BR> 풍부한 천연자원, 상대적으로 안정된 거시경제 및 정치적 환경, 밀집한 거대인구, 상호보완이 가능한 각 나라의 경쟁우위 등도 매력을 끄는 요인으로 작용하여 현지 및 국제 비즈니스를 위한 기회를 제공해주고 있다. 책은 기업이 어떻게 하면 아세안 마케팅에 성공할 수 있을지에 대한 가치 있는 통찰을 제공한다. <BR> <BR> 아세안의 비전과 아세안 마케팅이 왜 필요한지 설명한다. 아세안 회사들의 핵심 마케팅 전략을 탐색하기 위한 짤막한 사례들을 싣고 아세안의 뛰어난 회사들이 어떤 마케팅 전략을 실시하고 있는지 소개한다. 책을 통해 아세안시장에서 어떤 마케팅 전략과 전술을 채택해야 하는지 포괄적인 이해를 얻을 수 있다.

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책의 특징은 얼핏 들으면 너무나 당연한 이론, 그래서 오히려 지키기 어려운 강점이론을 흥미로운 우화와 풍부한 사례를 통해서 우리의 의식에 명료하게 각인시키는 데 있다. 이를 통해 자신의 강점을 찾아 발전시켜 나가는 지름길을 찾아보자.

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조선 최대의 상권을 장악한 혁신과 창조의 CEO, 조선시대 거상들의 경영 전략과 리더십을 오늘날의 경영 화두와 접목시켜 살펴본다. 미래 경영, 시장 개척(블루오션), 인재 전략, 고객 경영 및 조직 전략, 위기 전략, 나눔 경영 등 우리 시대의 리더들이 놓쳐서는 안 될 경영의 핵심 가치를 논하고 있다. <BR> <BR> 조선시대 내내 시장 지배자로서의 영광을 누렸던 개성상인과 실핏줄 같은 조직력으로 상권을 장악했던 보부상은 물론, 김만덕, 임상옥, 이승훈, 최봉준, 최남, 백달원, 백선행 등 27명의 CEO, 경주 최 부잣집, 구례 운조루 류 부잣집 등 6개 가문의 경영정신과 리더십을 오늘날 가장 중요시되고 있는 핵심적인 경영 전략과 연결시켜 소개하고 있다.<BR> <BR> 미래 경영, 시장 개척(블루오션), 인재 전략, 고객 경영 및 조직 전략, 위기 전략, 나눔 경영 등 우리 시대의 리더들이 놓쳐서는 안 될 경영의 핵심 가치에 충실하면서도 어제와 오늘을 자유롭게 넘나들고 있다. 동/서양 특히 고대 로마 및 중국의 사례와 결합해 조선 거상들의 리더십과 경영 전략을 설명한다. 가히 경영의 고전학이라 말할 만 하다.

일을 잘 하게 하는 주문이 있을까? 그런데 그 주문이 그냥 앞만 보고 일하게 만드는 주문이라면 그건 주문이 아니라 강압적이거나 뇌쇄적인 명령일 것이다. 사람의 마음을 앞으로 움직이는 주문, 일을 향해 열정을 가지고 행동하게 하는 마음 속 주문을 책은 소개하고 있다.<BR> <BR> 일이 지겹고 짜증이 나서 지친 사람들, 먹고 살기 위해 억지로 직장에 다니고 있는 사람들,지금 하고 있는 일이 마음에 들지 않는 사람들,좋아서 시작한 일이지만 이젠 의욕을 잃은 사람들,나만이 아니라 팀을 위해서, 세상을 위해서 일하고 싶은 사람들이의욕에 찬 앞날을 펼쳐 나아가는 데 필요한 핵심을 꼭 집어서 알려주고 있는 책이다.

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누구나 살아오면서 느꼈던 실패나 좌절, 성장 과정에서 느낄 법한 상처나 열등감, 인간관계에서 느낀 무력감, 일이 뜻대로 풀리지 않는 것에서 오는 실망의 감정 등을 경험했을 것이다. 이 책의 저자는 살아오면서 느낀 그런 숱한 의문과 고민을 하나님을 만나 종교인이 되어 충실하게 살아가는 것으로 극복했고, 바로 그런 께달음의 결실을 이 책으로 펴냈다.<BR> <BR> 글쓴이는 현실 상황이 거칠게 우리 앞에 몰아쳐 와도 사랑과 감사로 고개 숙이고 연약함과 겸비함으로 구부러질 때, 그 뿌리는 더욱 깊어질 것이며 때가 되면 희망이 반드시 손을 내밀어 줄 것이라고 말하고 있다. 예배 중에 들으며 깊이 감동 받은 내용과, 짤막한 에세이, 여러 책들 속에서 감동 받았던 글들, 문득 떠오르던 단상(斷想)들을 물 흐르듯 풀어놓았다. <BR> <BR> 이 책은 1997년 2월과 1998년 7월에 각각 1,2권으로 출판되어 실린 글들을, 잔잔한 그림들과 함께 한 권에 추려 모은 것이다.

같은 업종에서 비슷한 규모의 두 회사가 있는데, 한 회사는 실적이 좋은 반면 다른 회사는 실적이 부진하다. 이유는 무엇일까? 우리는 화려한 요인만을 의식한 나머지 눈에 쉽게 띄지는 않지만 강력하고 남들이 쉽게 따라하기 어려운 조직 역량이라는 요인은 소홀히 하는 경향이 있다. 기술은 살 수도 있지만 조직의 역량은 스스로 만들지 않으면 안 된다.<BR> <BR> 진정한 경쟁 우위의 근원인 ‘강력한 조직 역량’ 그 해법을 찾는 책이다. 우리 회사의 조직은 경쟁에서 이길 만큼 강한가? 강하게 만들려면 조직을 어떻게 설계해야 할까? 경쟁력 있는 조직을 설계하는데 필요한 개념과 방법을 알아본다.

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19세기 중반 런던의 이름 없는 금융회사로 출발하여 역사상 전무후무한 금융제국을 건설한 모건 가문 사람들의 삶과 시간 속에 세계사의 흐름과 현대 금융의 진화 과정이 씨줄과 날줄처럼 엮이며 장대하게 펼쳐진다.

19세기 중반 런던의 이름 없는 금융회사로 출발하여 역사상 전무후무한 금융제국을 건설한 모건 가문 사람들의 삶과 시간 속에 세계사의 흐름과 현대 금융의 진화 과정이 씨줄과 날줄처럼 엮이며 장대하게 펼쳐진다.

주인공 아사히나는 아버지의 갑작스러운 죽음으로 회사 경영을 맡게 된다. 대학에서 경영학을 전공했지만 한번도 조직이나 사람을 이끌어 본 경험이 없기 때문에 난감할 수밖에 없다. 그는 자신처럼 경영학을 필요로 하는 친구들과 함께 대학교 때 은사인 야마다 선생으로부터 다시 경영학을 차근차근 배우게 된다.<BR> <BR> 선생의 강의에 이어지는 학생들의 질문과 대답 속에서 경영의 기본적인 개념과 원칙을 배울 수 있으며 실무에서 일어나는 문제들에 대한 해결책도 제시해 준다. 특히 스토리텔링 형식과 다양한 도표들을 곁들여 경영자의 덕목과 기업가치 향상을 위한 경영자의 대처 방안 등 경영학 이야기를 흥미롭게 풀어가고 있다.

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오늘날 비즈니스는 전 세계적으로 확대되었고 소비자의 니즈는 과거에 비해 훨씬 다양해져서 수많은 기업들은 방대한 양의 리서치 보고서에 의존하고 있다. 그럼에도 불구하고 이 책의 저자들은 과감히 리서치 보고서를 버리라고 주장한다.

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기업에게 있어 인터넷이라는 존재의 의미는 블로그의 등장으로 극적으로 변화했다. 기업의 홍보활동이나 상품의 선전, IR 작업 등의 업무를 기존의 매스미디어를 통하지 않고서도 얼마든지 가능하게 되었다. 블로그의 등장으로 인터넷이라는 매체를 통하여 자체적인 광고 핫라인을 보유하게 된 것이다.<BR> <BR> 이 책은 블로그를 이용해 성공한 대기업과 중소기업의 선진사례 25가지를 소개한다. 일본 제일의 닛산 자동차의 콤팩트 카, 세계적인 전자제품 메이커인 파나소닉의 노트북 컴퓨터, 리코의 디지털 카메라 등 다양한 사례를 바탕으로 그 성공의 비결을 구체적으로 밝히고 있다.

독서경영을 실시하고 있는 많은 기업들을 직접 탐방하고 조사해서 탄생한 책이다. 기업들이 독서경영을 기업의 경영에 즉시 활용할 수 있도록 구체적이고 현실적인 지침들을 제시함으로써, 의례적인 책 읽기에서 벗어나 경영과 독서를 결합하여 최고의 시너지 효과를 내는 방법을 보여준다.<BR> <BR> 그리고 어떤 책을 어떻게 선정해야 하는지, 책을 읽을 때는 어떻게 읽어야 하는지, 책을 읽고 나서는 어떤 시스템과 제도를 통해 직원들의 지적 역량을 향상시켜야 하며, 이러한 것들을 어떻게 기업의 생산성과 업무성과로 연결시킬 수 있는지 등에 대해서도 30여 개 기업들의 사례를 통해 자세하게 소개하고 있다.

권선징악의 교훈을 들려주는 정도로만 여겨졌던 옛이야기들을, 자기 계발 전문가의 관점에서 재해석하여 오늘날 직장인들이 자신의 잠재력을 끌어내어 능력을 최대한 발휘하기 위해 반드시 갖추어야 할 9가지 자기혁신의 지혜를 들려준다.<BR> <BR> 허생은 프리젠테이션의 대가, 콩쥐는 감성 마케팅의 최강자, 혹부리 영감은 자기 브랜딩 전문가, 평강공주는 토종 멘토링계의 대표라고 해석하는 식이다. 또한 각 장 마지막 부분에는 아홉 가지 옛이야기 속 주인공들의 지혜를 오늘날 제대로 실천하고 있는 18명의 실제 인물들이 소개된다.

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뉴욕타임스 베스트셀러 작가 척 마틴의 비즈니스 우화로서, 매일매일 고되고 단조로운 업무에서 벗어날 수 없던 어느 관리자 빌의 이야기를 담고 있다. 일과 일상의 피곤과 불투명한 전망 속에서 번민하던 빌이 세 가지 비결을 통해 역동적으로 바뀌어가는 모습이 한 편의 영화처럼 전개된다.

끊임없이 논란을 생산해 내는 TV 드라마가 시청률이 높은 이유는 무엇인가? 자주 모습을 드러내지 않는 신비주의 전략으로 일관하는 연예인의 팬들은 왜 애를 태우는가? 많은 양을 생산하지 않아 몇 개월씩 기다려야만 살 수 있는 제품의 대기자 명단에 왜 고객들은 이름을 올리지 못해 안달하는가?<BR> <BR> 이 책은 고객 지상주의라는 모던 마케팅 패러다임으로는 새로운 시대의 새 시장에서 살아남을 수 없으며 이제는 새로운 마케팅 패러다임, 즉 마케티즈(markeTEASE)가 필요하다고 역설한다. 마케티즈의 핵심은 고객을 만족시키려 노력하기보다는 고객들을 안달나게 하고 괴롭혀서 지갑을 열게 만드는 것이다. 이러한 포스트모던 마케팅 전략과 함께, 마케티즈 방식으로 성공한 기업들의 풍성한 사례를 담았다.

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변화와 부침이 심힌 증권 금융 분야에서 창사 이래 80년이 넘도록 한 번도 적자를 내본 적이 없는 거대 금융회사의 회장. 주급 32.5달러의 말단사환에서 시작해서 연봉 1,800만 달러의 회장이 된 입지전적인 인물. 세계적 금융회사인 베어스턴스의 (전) 회장 앨런 C. 그린버그가 직원들에게 쓴 메모들을 모아 엮었다.<BR> <BR> 그는 임직원들에게 수시로 메모를 써서 자신의 경영 원칙이나 제안을 전하거나 회사의 사정을 알렸는데, 그의 메모에는 거창하고 화려한 경영 기법은 단 한 줄도 담겨 있지 않다. 최고의 경영 기법은 상식과 기본이라고 단언하면서 근검절약, 고객 우선, 정직 등 잔소리처럼 들릴 말들을 입버릇처럼 강조한다.

정부가 투기 수요 억제를 통해 집값을 안정시키겠다며 내놓은 부동산 규제정책이 수시로 바뀌면서 부동산 시장이 혼란을 겪고 있다. 이제 더 이상 단기투자로는 높은 수익률을 거두기 힘든 만큼 부동산에서도 가치투자를 통해 최고의 수익률을 노려야 한다.<BR> <BR> 부동산포털사이트 닥터아파트 CEO인 저자는 이 책에서 투자 성향에 따른 매매 타이밍을 제시하고, 투자 유망 지역을 소개하는 등 부동산 가치투자 실전 노하우를 알려준다. 아직 조금은 낯설게 느껴질 수 있는 부동산 가치투자의 개념을 확실히 짚어주고 있어, 부동산 시장 혼란기의 투자 지침서로서 손색이 없다.

20여 년간 한국은행에서 근무하며 한국 경제 전체를 조망해온 안목으로 경제 현안에 대한 날카로운 비평을 펼쳐왔던 경제전문기자가 금리, 환율, 유가, 부동산, M&A, FTA 등 한국 땅에서 살아가기 위해 꼭 알아야 할 경제키워드 10가지를 조목조목 분석했다.<BR> <BR> 단순한 경제용어 해설 차원의 경제교양서가 아니라, 자본주의 사회에서 살아가는 데 실제로 도움이 되는 경제학적 안목을 길러주는 책이며, 나아가 갈수록 복잡해지는 글로벌 경제시대에 개인으로서, 가족의 일원으로서, 직장인으로서 살아남기 위한 전략을 세우고 실행하는 데 자신감을 키워줄 것이다.

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이 책에는 중소기업이나 자영업을 하는 소 사장들의 100여 가지에 달하는 마케팅 전반에 걸친 경험이 녹아 있다. 동종업종에 종사하는 또는 종사하려는 사람에겐 그대로 지침서의 역할을 할 수 있다.

고객들에게 웃음과 행복을 선사하며 성공을 거머쥔 기업들이 있다. 이 책은 그들이 실전에 활용한 다양한 펀 전략을 토대로 기업 안팎에서 유머가 어떤 힘을 발휘하고 어떻게 돈을 벌어들이는지를 보여 준다.

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인생의 30대는 재테크의 기초를 다지는 시기이자 노후를 준비하는 절체절명의 시기다. 30대가 가진 소규모 자산으로 목돈이 드는 부동산투자는 힘들고, 그렇다고 은행이나 국민연금을 믿을 수도 없는 노릇이다. 하지만 30대에 하는 주식투자는 적은 돈으로도 큰 수익을 올릴 수 있는 최고의 재테크 수단이다.<BR> <BR> 이 책은 30대가 꼭 알아야 할 주식투자 비법을 모두 공개하고 있다. 특히 주식으로 돈 번 사람과 주식으로 돈 잃은 사람들의 유형을 분류하고 각각의 특징에 대해 철저히 분석해놓아, 주식투자에서 수익을 극대화하고 리스크를 효과적으로 줄일 수 있는 방법을 명확히 알 수 있도록 도와준다.

경기가 언제쯤 회복세로(혹은 하락세로) 돌아설지를 예측할 수 있다면 직장을 구하거나 주택을 구입하거나 투자를 결정하는 데 큰 도움이 되지 않을까? 이해하기 쉽게 쓰인 이 책은 경제의 터닝 포인트를 예측하는 방법과 정확한 예측을 통해 투자의 효율을 극대화하는 방법을 보여주고 있다.<BR> <BR> 이 책은 먼저 경기라고 불리는 생명체의 기본생리와 경제 운항질서에 대한 설명으로 서두를 연다. 경기 사이클은 숫자가 아니라 인간의 본성에서 비롯된 것이기에 우선 경기순환의 원리를 깊게 이해하는 것이 예측의 오류를 줄이는 전제조건이기 때문이다.

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KT&G vs 아이칸, 외환은행 vs 론스타, SK vs 소버린, 포스코의 향방 등 현재 우리 자본시장은 외국인의 손에 의해 좌지우지되고 있다. 세계 금융시장을 움직이는 그들의 실체와 적대적 M&A는 과연 무엇인가?<BR> <BR> 이 책은 외국 자본과 국제 금융의 실체를 파헤치고 있는 본격 금융 소설이다. 국제 금융의 정점에 있는 헤지펀드가 적대적 M&A를 실현하는 과정을 적나라하게 보여주고 있다. 국제 금융전문가인 저자가 직접·간접 경험하고 행한 사례들을 바탕으로 하고 있어 생생한 현장감을 느낄 수 있다는 점이 강점이다.

MBTI를 기반으로 성격을 분류, 다양한 성격이 함께 일하는 직장 내에서 서로 다른 성격끼리 효율적으로 대화하는 법을 제시한다. 갈등은 어떻게 풀어나갈 것인지, 우리 팀에 필요한 인재는 어떻게 뽑을 것인지 등 팀을 이끌고 있는 팀장이라면 꼭 알고 있어야 할 것을 모두 정리했다.<BR> <BR> 또한 팀장이라면 언젠가는 겪게 되는 10가지 문제상황을 성격유형에 따라 어떻게 해결해야 하는지 알려준다. 계속 불평만 하는 팀원 때문에 팀워크가 약해졌을 때, 스트레스 받는 팀원을 위로해줘야 때, 프로젝트가 제대로 추진되지 않을 때 등의 상황에서 최선의 결과를 이끌어 낼 수 있는 해법이 담겨 있다.

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1990년대 말 이후 CRM, SCM, BSC, 6시그마 등 많은 경영기법이 등장했다. 기업마다 유행하는 경영기법을 받아들이기 바쁘지만 제대로 운용하는 기업은 많지 않고, 문제점도 해결되지 않고 그대로 남는 경우가 대부분이다. 이 모든 것은 경영의 기본을 잊고 기법만을 받아들이려고 하기 때문이다.

리더가 적절히 자기 자신을 드러낼 때 부하직원들은 진심으로 복종하고, 적절히 자신의 본심을 감추면 부하직원들은 리더를 존경하고 두려워한다. 그러므로 리더는 인간적인 감성의 리더십을 발휘함으로써 부하직원들의 신뢰를 얻도록 만들어야 한다. 그것이 리더로서의 최고 경지다.<BR> <BR> 이 책은 중국 3천년 역사의 고전 속에 축적된 리더십을 72가지로 정리하고, 이를 현대 기업의 조직 문화에서 리더들이 부딪히는 실제 사례에 적용하여 해설한 리더십의 실천적 지침서다. 경영자와 관리자들이 인간관계를 바탕으로 인간적인 리더십을 발휘할 수 있도록 실질적으로 도와주는 내용이 담겨 있다.

저자가 18년간 경영 컨설턴트로 일하면서 만난 수많은 비즈니스맨을 통해 깨달은 리더십의 진실을 100가지 메시지로 일목요연하게 정리해, 실력없는 부하 직원과 변화하는 외부 환경 속에서 골머리를 앓고 있는 이 시대의 중간 관리자들에게 따끔하고 솔깃한 100가지 화두를 던진다.

성격, 품성, 기호부터 진로, 건강관리, 대인관계까지 설명해주는 10체질. 사상체질과 팔상체질의 한계를 뛰어넘는 체질론의 결정판, 10체질을 알면 속시원한 해답이 보인다. 10체질은 음양오행의 운행을 기반으로, 태어난 생년월일시에 따라 체질을 판별하는 것으로, 단순히 육체적인 것이나 건강관리법에 국한된 것이 아니라 자신의 본성과 성품, 대인관계 등에 대한 내용을 명쾌하게 제시한다.

저자가 10년 동안 총 20만 명의 일본 비즈니스맨들을 상대로 진행해온 매트릭스 영업 연수의 내용에 더해, 연수에서 다루지 않았던, 문제 해결 영업의 노하우를 공개한다. 상담 전 준비 상황에서부터 거래 성사의 마지막까지, 영업 활동의 전 단계에서 요구되는 구체적 실천 지침이 일목요연하게 정리되어 있다.

관리자는 물론, 조직구성원 모두에게 필요한 성공적인 변화관리와 그에 대한 책임의 중요성을 강조하고 있으며, 책 전반에 흐르는 10가지 원칙은 변화를 겪고 난 후 조직이 어떠한 모습을 갖게 될지에 대한 비전까지도 제시한다.

저자가 10년 동안 총 20만 명의 일본 비즈니스맨들을 상대로 진행해온 매트릭스 영업 연수의 내용에 더해, 연수에서 다루지 않았던, 문제 해결 영업의 노하우를 공개한다. 상담 전 준비 상황에서부터 거래 성사의 마지막까지, 영업 활동의 전 단계에서 요구되는 구체적 실천 지침이 일목요연하게 정리되어 있다.

관리자는 물론, 조직구성원 모두에게 필요한 성공적인 변화관리와 그에 대한 책임의 중요성을 강조하고 있으며, 책 전반에 흐르는 10가지 원칙은 변화를 겪고 난 후 조직이 어떠한 모습을 갖게 될지에 대한 비전까지도 제시한다.

오늘날 일어나고 있는 기업의 다양한 혁신이나 M&A, 구조 개혁 등 대부분이 기업 문화의 충돌 과정에 놓여 있다. 이 때문에 경영자들은 이를 통합하기 위해 가장 먼저 복잡하게 뒤섞여 있는 기업 행동과 가치를 이해해야 하며, 조직 운영 방식의 기초가 되는 가정을 공유할 필요가 매우 커졌다.<BR> <BR> 기업 문화에 대한 세계 수준의 권위자인 에드거 샤인 교수는 이 책을 통해 실제적인 조언과 풍부한 사례연구를 담아 기업 문화의 3가지 요소들을 설명하고, 조직 문화를 평가하는 명확한 방법을 제시하며, 다양한 규모의 기업에서 효과적으로 문화 변화를 달성하기 위한 실질적인 도구들을 제공하고 있다.<BR> <BR> 또한 경영자들이나 일선의 관리자들이 기업 문화에 대해 자주 묻는 질문들을 중심으로 구성했기 때문에, 기업 현장의 최일선에서 일하는 관리자들에게 기업 문화에 대한 이해는 물론 진단과 평가 방법, 그리고 가장 중요한 변화를 이끌어낼 수 있는 방법에 관해서 구체적인 도움을 줄 것이다.

오늘날 일어나고 있는 기업의 다양한 혁신이나 M&A, 구조 개혁 등 대부분이 기업 문화의 충돌 과정에 놓여 있다. 이 때문에 경영자들은 이를 통합하기 위해 가장 먼저 복잡하게 뒤섞여 있는 기업 행동과 가치를 이해해야 하며, 조직 운영 방식의 기초가 되는 가정을 공유할 필요가 매우 커졌다.<BR> <BR> 기업 문화에 대한 세계 수준의 권위자인 에드거 샤인 교수는 이 책을 통해 실제적인 조언과 풍부한 사례연구를 담아 기업 문화의 3가지 요소들을 설명하고, 조직 문화를 평가하는 명확한 방법을 제시하며, 다양한 규모의 기업에서 효과적으로 문화 변화를 달성하기 위한 실질적인 도구들을 제공하고 있다.<BR> <BR> 또한 경영자들이나 일선의 관리자들이 기업 문화에 대해 자주 묻는 질문들을 중심으로 구성했기 때문에, 기업 현장의 최일선에서 일하는 관리자들에게 기업 문화에 대한 이해는 물론 진단과 평가 방법, 그리고 가장 중요한 변화를 이끌어낼 수 있는 방법에 관해서 구체적인 도움을 줄 것이다.

정치와 경제, 그리고 동양과 한국 사회의 맥락에서 자유주의 사상의 면면을 담았다. 열세 편의 논문을 통해 현대 자유주의의 성립에 지대한 영향을 미친 주요 학자들의 사상을 차례로 소개하고 서양에서 발전한 자유주의 사상의 한국적 적합성을 살펴본다.<BR> <BR> 정치학자와 경제학자 13인으로 구성된 필자들은 현재 한국사회의 이념적 갈등의 본질을 민주주의와 자유주의의 대립이라 보고, 현 상황에서 민주화만큼이나 자유화가 절실히 요구되고 있음을, 그리고 경제 쪽에 치우친 자유화를 정치·경제 두 측면 모두에서 균형잡힌 자유주의적 질서의 완성이 필요함을 강조한다. 이 책은 이러한 양 가치 사이의 보다 깊은 논의를 위해 자유주의 사상의 핵심을 이해하고자 하는 작업이다.<BR> <BR> 해당 분야를 전공한 필자들의 연구성과를 반영, 학술적인 분석보다는 일반 독자들을 위한 상세하고 체계적인 해설에 초점을 맞추었다. 1부에서는 로크, 밀, 롤즈, 노직 등 정치 분야의 자유주의 이념을, 2부에서는 애덤 스미스, 리카도, 하이에크, 코오스, 노스 등 경제 분야의 사상을 다뤘다. 3부에서는 도가, 불교, 유교 등 동양 사상과 서구 자유주의의 연관성, 한국 현대사 안에서 자유주의의 위치를 살펴본다.

정치와 경제, 그리고 동양과 한국 사회의 맥락에서 자유주의 사상의 면면을 담았다. 열세 편의 논문을 통해 현대 자유주의의 성립에 지대한 영향을 미친 주요 학자들의 사상을 차례로 소개하고 서양에서 발전한 자유주의 사상의 한국적 적합성을 살펴본다.<BR> <BR> 정치학자와 경제학자 13인으로 구성된 필자들은 현재 한국사회의 이념적 갈등의 본질을 민주주의와 자유주의의 대립이라 보고, 현 상황에서 민주화만큼이나 자유화가 절실히 요구되고 있음을, 그리고 경제 쪽에 치우친 자유화를 정치·경제 두 측면 모두에서 균형잡힌 자유주의적 질서의 완성이 필요함을 강조한다. 이 책은 이러한 양 가치 사이의 보다 깊은 논의를 위해 자유주의 사상의 핵심을 이해하고자 하는 작업이다.<BR> <BR> 해당 분야를 전공한 필자들의 연구성과를 반영, 학술적인 분석보다는 일반 독자들을 위한 상세하고 체계적인 해설에 초점을 맞추었다. 1부에서는 로크, 밀, 롤즈, 노직 등 정치 분야의 자유주의 이념을, 2부에서는 애덤 스미스, 리카도, 하이에크, 코오스, 노스 등 경제 분야의 사상을 다뤘다. 3부에서는 도가, 불교, 유교 등 동양 사상과 서구 자유주의의 연관성, 한국 현대사 안에서 자유주의의 위치를 살펴본다.

리더라면 반드시 갖추어야 할 덕목이자 탁월한 성과를 내는 데 있어 필수 요소인 동기부여에 대해 논하고 있는 책으로, 동기부여가 일어날 수 있는 여건을 조성하기 위해서 리더들이 어떻게 커뮤니케이션을 하고, 모범을 보이고, 코칭을 해야 하는지를 다루고 있다.<BR> <BR> 사우스웨스트 항공의 콜린 바레트, 미국걸스카우트협회의 전 회장인 프랜시스 헤셀바인, 월마트의 샘 윌튼, 평화의 사도 틱낫한, 남극 탐험가인 어니스트 섀클턴 등 각계각층에서 위대한 리더로 알려진 동기부여의 선구자들의 삶을 조명해보며 다양한 동기부여 방법들을 알려준다.

리더라면 반드시 갖추어야 할 덕목이자 탁월한 성과를 내는 데 있어 필수 요소인 동기부여에 대해 논하고 있는 책으로, 동기부여가 일어날 수 있는 여건을 조성하기 위해서 리더들이 어떻게 커뮤니케이션을 하고, 모범을 보이고, 코칭을 해야 하는지를 다루고 있다.<BR> <BR> 사우스웨스트 항공의 콜린 바레트, 미국걸스카우트협회의 전 회장인 프랜시스 헤셀바인, 월마트의 샘 윌튼, 평화의 사도 틱낫한, 남극 탐험가인 어니스트 섀클턴 등 각계각층에서 위대한 리더로 알려진 동기부여의 선구자들의 삶을 조명해보며 다양한 동기부여 방법들을 알려준다.

예측 불허의 글로벌 환경에 대응하기 위한 대책으로 GE에서 개발한 시스템에 대해 자세하게 설명한다. 변화 리더십 파이프라인 시스템과 같은 마스터플랜형 전략과 역량 계발 시스템인 로드맵형 전략을 혼용해야만 글로벌 비즈니스 환경에 잘 적응할 수 있다는 것이 GE의 전략이었다.<BR> <BR> GE가 내세운 리더십은 모든 리더들에게 리더가 되기 이전과는 다른 가치. 행동, 태도 그리고 스킬을 요구한다. 리더십은 항상 새롭게 변화되는 것을 요구하며, 실제적으로 변화되어야 가질 수 있다는 것이다.

고등학교 성적은 중간, 대학도 한 차례 낙방. 이듬해 같은 대학에 간신히 입학. 어디에서나 볼 수 있는 이 평범한 청년이 지금은 화려한 명성과 막대한 부를 함께 거머쥔 미국 최고의 기업가가 되었다. 스물일곱 살의 나이에 인터넷 커뮤니티 트라이포드의 설립자이자 최고경영자가 된 보 피버디가 바로 그다.

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고등학교 성적은 중간, 대학도 한 차례 낙방. 이듬해 같은 대학에 간신히 입학. 어디에서나 볼 수 있는 이 평범한 청년이 지금은 화려한 명성과 막대한 부를 함께 거머쥔 미국 최고의 기업가가 되었다. 스물일곱 살의 나이에 인터넷 커뮤니티 트라이포드의 설립자이자 최고경영자가 된 보 피버디가 바로 그다.

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칭기즈칸을 현대적 감각에 맞게 재해석한 43가지 경영 잠언을 한데 모았다. 전광석화와 같은 속도, 잘 짜여진 조직 체제와 효율적인 정보망, 기술자를 죽이지 않는 신기술 우대 정책, 능력 위주의 인재 등용, 주위에 귀 기울이는 개방적 리더십 등은 오늘날 비즈니스맨들이 반드시 주목하고 실천해야 할 전략들이다.

1997년 외환위기를 정확하게 예측했던 부즈앨런해밀턴 컨설턴트 타릭 후세인(Tariq Hussain). 그가 한국이 처한 딜레마와 풀어야 할 과제, 그리고 이를 넘어서 찬란한 보석으로 재탄생할 수 있는 방안을 이야기한다. 한국의 미래를 결정지을 핵심 요인들은 무엇이며, 이를 누가 주도해야 하는가.

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고전편을 잇는 책으로, 비즈니스 세계에만 국한되었던 경영 지식을 우리의 삶 속에 투영하고 그 이해의 폭을 넓히기 위한 탐구서다. 풍부한 국내외 사례를 통해 시시각각 개발되고 있는 경영 개념들이 현장에서 어떻게 발현되고 구체화되는지 그 실례를 보여준다.

전 세계적인 인재경영 트렌드의 변화와 선진기업들의 인재코드를 중심으로 향후 인재전략의 방향을 어떻게 설정해야 하는지에 대한 해답을 제시한다. 인재를 확보하고 유지하는 방법부터 조직에 활력을 불어넣는 방법, 지속적인 동기부여를 이끌어내는 평가·보상방법 등을 핵심이슈와 함께 조목조목 설명하고 있다.<BR> <BR> 특히 월마트, 사우스웨스트 에어라인 등 비록 특별한 사업 포지션상의 강점은 없지만 탁월한 인재경영으로 글로벌 경쟁력을 확보한 일류기업들의 다양한 사례를 제시함으로써 인재전략의 중요성과 효과성을 이해하는 데 도움을 준다.

사장이라는 자리는 사장이 되어보지 못한 사람들에겐 동경의 대상이지만 그리 녹록치 않은 자리다. 사장이라는 자리에 앉게 되면 눈깜짝할 새 돌아오는 월급날 걱정, 미래에 대한 두려움, 조직에 대한 책임감, 고독한 결단을 내려야만 할 순간들 등 생각지도 못한 크고 작은 일들로 골몰하게 된다.<BR> <BR> 부모가 되지 않고서는 부모맘을 모르듯 사장이 되어보지 않고서는 사장의 마음을 모른다. 이 책은 리더라는 자리에 앉은 그들이 어떤 고민을 하는지, 어떤 마음앓이를 하는지, 리더라는 자리가 주는 무게가 얼마인지 가려져 있던 사장의 고충과 자기만의 싸움과 극복을 진솔하게 보여주고 있다. 마치 모자이크 조각 맞추듯 하나하나 맞춰 나가다보면 역설적이게도 리더로서의 희망과 도전의식이 자리잡게 된다.<BR> <BR> <img src="http://image.aladin.co.kr/img/img_content/8990872200_2.jpg" border="0"></img><br><BR> <사장으로 산다는 것> <a href="http://image.aladin.co.kr/img/img_content/8990872200_1.swf" target="_blank">내용 보기</a>

회사의 비전과 전략을 세울 때 계획서가 분량이 많아야 효과적인 것은 아니다. 오히려 단 한 장만으로 기업의 미래에 대한 미션 및 실천 방향을 명쾌하게 정리할 수 있다. 이 책은 목표를 설정하는 데 드는 시간낭비를 줄여주고 간단하고 실질적인 비즈니스 플랜을 작성할 수 있도록 도와준다.

빌 게이츠, 잭 웰치, 마쓰시타, 짐 콜린스 등 위대한 경영자와 경영 컨설턴트, 경영 전문가들이 남긴 실용적이고 고전적인 명언 100개를 취합했다. 이 경영 명언들 가운데는 기업 경영의 큰 틀을 세우는 데 도움이 되는 경구는 물론, 업무에 직접적으로 활용할 수 있는 표현도 담겨 있다.<BR> <BR> 이해하기 어려운 경영 이론을 배제하고 영향력 있는 고전적 명언에 대한 분석과 설명을 곁들였다. 또한 각각의 명언에 상응하는 대표적 사례를 들어 해설과 비평을 보탰다.