대한민국의 리더들은 리더들이 창의적으로 혁신적이되, 사람에 대한 관심과 배려를 소홀히 하지 않는 \'창의적 감성 관리자Creative& Emotional Leader\'가 되기를 바란다. 이는 우리 기업의 지속적인 성장은 물론이고 향후 글로벌 경쟁에서 우위를 차지하기 위해서라도 반드시 개선되어야 할 리더의 역랑이다.
책속의 사례1
멘토 리더십이란 모든 리더가 멘토가 되어서 직원이 능력을 발휘하게 하고 직원을 영웅으로 만드는 것을 말하며, 기업을 성장시키기 위해 그 구성원인 직원 개개인을 키우고 성장시키는 리더십을 의미한다.
책속의 사례2
멘토 리더십은 새로운 고객 가치의 창출과 직원들의 성취가 연결되도록 하는 것이다. 또 멘토 리더십은 직원들이 조직 내에서 존재감을 느끼게 하고 자율과 창의성을 북돋우며 구성원의 능력 개발에 기회를 준다. 이런 멘토 리더십을 발휘하기 위해서 리더는 일상 업무 중에 직원들의 이야기에 귀를 기울이고 그들과 함께 좋은 해결안을 찾아내 그것을 이룩해 낼 수 있도록 노력해야 한다.
