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주제별 독서경영
프랜차이즈를 이기는 스몰 브랜드의 힘 / 책속의 Tip
그 어렵다는 창업을 하는 사람들이 느끼는 보람과 쾌감은 바로 이 ‘가치’를 자각하는 과정을 통해서 공고해진다. 대표 자신의 가치, 작은 기업의 가치를 자각하는 것만으로도 그 존재의 의의는 커진다. 단단한 가치를 브랜딩 하는 그 지점에서 진짜 ‘차별화’가 시작되는 법이다._27쪽
‘작은 것들의 성공’은 결코 우연이 아니다. 시장이 있기 때문이다. 남다른 것, 독특한 것, 나만의 것을 소비하는 밀레니얼 세대가 등장했기 때문이다. 크고 화려한 것들이 아닌, 작고 소박한 것들의 세상이 도래하고 있다. 이제 그들에게서 지속가능한 생존의 힘을 배울 차례다._67쪽
나는 그 뒤에 숨은 ‘공존’의 철학을 보았다. 박 대표는 자신이 잘하지 못하는 일은 철저히 주변 사람들에게 위임했다. 삼고초려를 마다하지 않고 전문가를 모셔왔다. 그 대신 그가 잘 할 수 있는 일, 데이터 경영에 집중했다. 함께 잘 사는 세상을 만들기 위한 바람 때문이었다._119쪽
창의성은 ‘풍족함’이 아닌 ‘결핍’과 ‘제한’에서 시작되기도 한다._136쪽
나는 그에게 왜 굳이 브랜드가 필요하냐고 물었다. 그가 답했다. 브랜드가 없으니 아무리 좋은 아이템을 발굴해도 금방 경쟁자가 생겨났다고 했다. 치열한 경쟁이 시작되고 유행이나 트렌드가 사라지면 그 아이템은 바람처럼 사라진다고 했다. 그것이 안타깝고 두렵다고 했다._157쪽
‘속도’보다 중요한 건 ‘방향’이라는, 주변 사람들은 다름 아닌 ‘확장된 나’라는 대표의 철학 때문이다._230쪽
모든 이야기가 이렇게 극적일 수는 없고, 그럴 필요도 없다. 하지만 ‘이야기’는 반드시 있어야 한다._271쪽
추진력
추진력은 종종 승자와 패자를 가르는 유일한 차이점이다.
스타 낸시로페즈는 이렇게 말한바 있다.
"불운이 닥치면, 용기있는 사람들은 자신을 더 강한 사람으로
말들기 위해 그 불운을 이용합니다.
그러나 겁쟁이들은 불운이 닥치면, 그것을 포기의 이유로
이용합니다."
『』 중에서
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